人才是發展的關鍵，人力資源是公(gōng)司最寶貴的資源。

　　企業的快速發展離不開人才隊伍的建設，我們把員工(gōng)的職業生涯規劃管理(lǐ)、人才儲備管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)重點工(gōng)作(zuò)，以讓每一位員工(gōng)清晰并量化自己在微得利的短、中(zhōng)、長(cháng)期發展的目标與方向。通過引入市場導向，并高于市場導向的人才價值定位系統，不拘一格地以品格選人為(wèi)基礎，競争及能(néng)力練人為(wèi)方式，清晰并量化員工(gōng)發展途徑及标準。員工(gōng)靠能(néng)力來獲得晉升，公(gōng)司以發展來留人。

　　公(gōng)司通過極具(jù)競争力薪酬激勵制度來保障員工(gōng)滿懷熱情的投入工(gōng)作(zuò)，在企業經營實踐中(zhōng)快速提升自己的能(néng)力，企業目标與員工(gōng)發展相結合，從員工(gōng)自我實現、受人尊重等方面對員工(gōng)進行激勵，有(yǒu)效地激發員工(gōng)無限的工(gōng)作(zuò)熱忱和績效潛能(néng)。